据了解，目前全球水泥熟料的贸易量仅占全球水泥产量的5%，我国水泥企业参与的水泥贸易也相对较少。在我国产能过剩的矛盾下，市场联合销售公司林立，熟料企业同粉磨站之间的关系越显微妙，大型企业集团掌握着多数的话语权，作为刚性需求的、“短腿的”水泥产品，其贸易流通成为了水泥行业的一块短板。

在2018全球熟料贸易大会现场，中国水泥网记者有幸同中国建筑材料流通协会会长秦占学开展了交流讨论，秦会长对水泥贸易的解读和未来水泥行业发展趋势的一系列的观点非常新颖独到，颇有研究意义。

  秦会长认为，从全球工厂到全球市场的转变，这是中国水泥行业下一步走的必然趋势。在市场经济体制下，我国亟需依靠质量、服务、价格等因素竞来争突显核心优势，而不是单独的抵制外来熟料的进口。熟料进口的增长，实质上可能是中国将向世界市场转变的一只“南美小蝴蝶”，这只小蝴蝶的煽动有可能掀起更多的惊涛骇浪，也说明中国的市场需要世界的产品。

  “我们应该顺势而为，根据世界市场格局来调整自己的价格。”秦会长认为人为控制价格来抵制进口是长久不了的。他认为，应该用市场来调控市场，水泥是具有200多年历史的传统产品，不存在独角兽，如果一股独大这对中国市场经济的发展并没有什么好处。

  有业内观点认为，水泥是“短腿”产品，运输的限制不利于水泥跨区域甚至跨国流动。然而，秦会长确认为水泥的短腿也是相对的，价格越高利润空间越大，水泥的输送范围也就越大，随着国内水泥价格的增长，国外水泥进入将是必然趋势。

  秦会长表示，国内水泥价格长期都在低位水平，即使涨到600元/吨也是合理的，如今货币贬值，PPI每年都在增长，如果水泥价格不增长也是不合理的。如果因为水泥价格上涨，国外进口熟料进入国内市场，业内不用采取行政手段、垄断手段去抵制，而是通过市场竞争，这样赢的也是畅快、合理，才是王者之道。依靠地缘优势对自身进行封闭，是不可能长久的。

  习近平主席在“一带一路”国际合作高峰论坛并发表主旨演讲上宣布，中国将从2018年起举办中国国际进口博览会，今年11月将迎来首届展会，这表现了出我国高度开放包容的态度。

  秦会长还表示中国要想成为世界的市场，则需要把生产性的东西有所转移。“我们掌握核心技术，我们的水泥制造业很优秀，如果在国外建厂，再运熟料回来国内加工粉磨，有什么不好呢？但是我们还没有走到这一步，有些企业家还没有意识到这一点。”未来，进口熟料，国内粉磨，甚至通过移动式的粉磨站加强水泥流动性都是行业可以持续探索的方向。

  值得一提的是，作为新中国第一家建设商品混凝土搅拌站企业的先行者，1988年秦占学成立了北京三联混凝土公司。当时他提到，搅拌站企业以前并不是一个行业，往往同建设公司捆绑在一起，30年了过去了，他认为这个逻辑对于熟料行业将异曲同工。

  “移动式粉磨站”是秦会长首次提出的愿景。由于水泥厂和磨机联为一体，则不形成贸易，这和建厂有关系，没有充分的分工。“熟料可以长途贩运的，在不同的地点做不同的粉磨，甚至粉磨站随着技术的变化走向移动型都有可能。”秦会长认为，现在想起来可能有点匪夷所思，但是没有什么是不可能的。

  秦会长还指出，将来水泥厂就生产熟料，可能粉磨站规模越来越小，让职能划分越来越清晰，粉磨站会成为像搅拌站一样独立的个体而存在。现在的制约就像我们初期搞市场经济时的羞涩的事情，我们应该向着更成熟的方向去引导。现在的情况是，中国到处都有建设点，但并不是全部适宜建水泥厂，而粉磨站是可以建的。

  他认为，水泥厂应该把熟料割据出来，现在限制粉磨站是没有意义的，要限制的是水泥生产的能力而不是量，要充分满足粉磨站的需求，这是水泥行业将来要做的事情。未来，将是一个和谐的市场经济的发展，而不是寡头垄断的市场，也不是政治行政的市场。

  秦会长提到，中国建材流通协正准备筹备水泥贸易委员会，联合一些中小企业、水泥贸易商、粉磨站，为他们的生存谋出路、发展指明方向。他认为，粉磨站是不构成任何产能的，是需方，当这些群体联合在一起和供方对价谈判，甚至可以按照区域对会员单位进行分配熟料，这将对成为良性的市场做出贡献。

转载于中国水泥网